{"id":12822,"date":"2025-09-16T05:04:32","date_gmt":"2025-09-16T12:04:32","guid":{"rendered":"https:\/\/mercyships.ca\/?p=12822"},"modified":"2025-10-21T14:33:53","modified_gmt":"2025-10-21T21:33:53","slug":"diriger-avec-un-nouveau-regard","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/blog\/leading-with-a-renewed-lens-inclusion-allyship-and-faith-in-practice\/","title":{"rendered":"Diriger avec un nouveau regard : inclusion, alliance et foi dans la pratique"},"content":{"rendered":"<h1>Derni\u00e8res nouvelles<\/h1>\r\n<h2>Tenir le cap \u00e0 travers d\u2019\u00e9tranges courants : apprendre \u00e0 diriger dans un nouveau secteur<\/h2>\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Leading with a renewed Lense 1\" src=\"https:\/\/mercyships.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Leading-with-a-renewed-Lense-1.png\" alt=\"Leading with a renewed Lense 1\" width=\"264\" height=\"268\" \/><\/p>\r\n<p>Lorsque j\u2019ai entrepris le parcours pour devenir directeur g\u00e9n\u00e9ral de Mercy Ships Canada, avec des responsabilit\u00e9s pastorales incluses, j\u2019ai apport\u00e9 avec moi des outils en leadership \u00e9troitement align\u00e9s sur les comp\u00e9tences de \"StrengthsFinder\" en mati\u00e8re de strat\u00e9gie, d\u2019influence et d\u2019ex\u00e9cution. Ces outils se sont affin\u00e9s au fil de plusieurs d\u00e9cennies d\u2019exp\u00e9rience dans les secteurs maritime, logistique et de l\u2019immobilier industriel.<\/p>\r\n<p>Au fil du temps, j'ai pris conscience que la sant\u00e9 mondiale et le leadership dans un organisme de bienfaisance exigeaient quelque chose de plus profond : un engagement en faveur de la confiance relationnelle, de l'\u00e9quit\u00e9 et de la croissance inclusive.<\/p>\r\n<p>Leadership, I have come to understand, is about listening deeply, learning continuously, and making space for others&#8217; distinct contributions. The journey begins with a crucial step: recognizing whose voices are centred, whose are missing, and how culture shapes both. This recognition is not just a formality; it is a fundamental aspect of inclusive leadership that values everyone&#8217;s unique perspective and contribution.<\/p>\r\n<p>&#8220;Darryl&#8217;s approach to decision making is very collaborative and he is curious when we see situations differently. He takes the time to listen and explore my decision-making process and how my experiences and values have shaped my thought processes.&#8221;<\/p>\r\n<p>-Rosemary Smyth, directrice programmes, op\u00e9rations et risques<\/p>\r\n<p>C'est pourquoi j'ai invit\u00e9 quatre des femmes avec lesquelles je travaille chez Mercy Ships Canada \u00e0 partager leurs r\u00e9flexions dans cet article. Leurs points de vue m'ont non seulement permis d'approfondir ma compr\u00e9hension, mais ont \u00e9galement influenc\u00e9 ma fa\u00e7on de diriger.<\/p>\r\n<p>Ma formation et mon exp\u00e9rience en comme consultant m'ont inculqu\u00e9 une profonde curiosit\u00e9 et un engagement envers l'apprentissage continu. Je ne suis pas entr\u00e9 dans le secteur de la sant\u00e9 mondiale avec des id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues sur la mani\u00e8re dont les choses devraient \u00eatre faites. Je suis arriv\u00e9 avec le d\u00e9sir de comprendre et d'apporter ma contribution, en particulier \u00e0 une \u00e9poque marqu\u00e9e par une grande incertitude, caract\u00e9ris\u00e9e par des transitions au niveau du leadership, une pand\u00e9mie mondiale, une inflation croissante et les r\u00e9percussions des guerres commerciales.<\/p>\r\n<p>Cette m\u00eame curiosit\u00e9 continue de me guider aujourd'hui, alors que je me pose des questions plus profondes qui fa\u00e7onnent mon parcours de dirigeant :<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Que faut-il pour entretenir une culture dynamique ax\u00e9e sur la performance?<\/li>\r\n<li>Comment puis-je d\u00e9montrer mon engagement en tant qu'alli\u00e9 significatif dans un secteur dirig\u00e9 par des femmes issues de cultures diverses?<\/li>\r\n<li>Comment puis-je assumer mes responsabilit\u00e9s pastorales dans un contexte pluraliste et multiculturel?<\/li>\r\n<li>Quelles conditions permettent aux individus et aux \u00e9quipes de s'\u00e9panouir, tant sur le plan personnel que professionnel et spirituel?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p class=\"translation-block\">Pratiquer l\u2019alliance entre les cultures est essentiel dans le leadership du domaine de la sant\u00e9 mondiale. Selon l\u2019<em>Oxford Review<\/em>, l\u2019alliance d\u00e9signe les efforts constants et intentionnels des hommes pour soutenir et promouvoir l\u2019inclusion et l\u2019\u00e9quit\u00e9 entre les genres. Pour moi, cela a signifi\u00e9 abandonner des habitudes d\u00e9pass\u00e9es, accepter l\u2019incertitude et faire confiance au potentiel de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\r\n<h2>R\u00e9fl\u00e9chir et grandir \u00e0 travers un prisme multiculturel<\/h2>\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Leading with a Renewed Lense 2\" src=\"https:\/\/mercyships.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Leading-with-a-Renewed-Lense-2.png\" alt=\"Leading with a Renewed Lense 2\" width=\"293\" height=\"294\" \/><\/p>\r\n<p>Pour instaurer la confiance entre les cultures, les g\u00e9n\u00e9rations et les exp\u00e9riences de vie diverses, il ne s'agit pas d'avoir toutes les r\u00e9ponses, mais plut\u00f4t de favoriser des liens authentiques. Le leadership inclusif ne se pr\u00e9sente pas de la m\u00eame mani\u00e8re partout, en particulier dans un contexte mondial. L'alliance, qui inclut le principe fondamental de l'inclusion transcende les fronti\u00e8res et les cultures. Chez Mercy Ships Canada, nous avons accueilli et collabor\u00e9 avec des coll\u00e8gues du Canada, de Chine, de Colombie, du Burundi, du Br\u00e9sil, de France, d'Inde, de Jordanie, de Maurice, des Philippines, de Russie et d'ailleurs. Cette diversit\u00e9 culturelle exige de la pr\u00e9sence,<\/p>\r\n<p>de l'\u00e9coute et de l'humilit\u00e9, car la langue, les rapports de force et les codes sociaux diff\u00e8rent, tout comme la mani\u00e8re dont la confiance s'acquiert.<\/p>\r\n<p>Pour instaurer la confiance entre les cultures, les g\u00e9n\u00e9rations et les exp\u00e9riences de vie diverses, il ne s'agit pas d'avoir toutes les r\u00e9ponses, mais plut\u00f4t de favoriser des liens authentiques. Pour moi, cela signifie remplacer l'incertitude par la curiosit\u00e9 et accepter la complexit\u00e9.<\/p>\r\n<p>Embracing nuance means recognizing that there may not be a single &#8220;right&#8221; answer and that diverse experiences enrich our understanding. It is about being intentional:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Quelles voix s'expriment dans la pi\u00e8ce?<\/li>\r\n<li>Quelles perspectives influencent les d\u00e9cisions?<\/li>\r\n<li>Whose ideas are shared-and credited?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h2>L\u00e2cher les amarres : d\u00e9sapprendre pour mieux diriger en pensant aux autres<\/h2>\r\n<p>Comme le d\u00e9veloppement des relations n\u2019apparaissait qu\u2019au bas de mon top 10 des r\u00e9sultats StrengthsFinder, le leadership pastoral et inclusif a exig\u00e9 un effort intentionnel. Cela a signifi\u00e9 remettre en question mes instincts, \u00e9largir la diversit\u00e9 des voix que j\u2019\u00e9coute et prendre des d\u00e9cisions refl\u00e9tant un \u00e9ventail plus large d\u2019exp\u00e9riences. Pour moi, ce n\u2019est jamais facile, mais lorsque je dirige de cette mani\u00e8re, la confiance se renforce, les relations se solidifient et notre travail devient non seulement plus efficace, mais aussi plus humain. Cette transformation m\u2019inspire de l\u2019espoir, non seulement pour l\u2019avenir du leadership et de la diversit\u00e9, mais aussi pour la possibilit\u00e9 que chacun de nous puisse, \u00e0 sa mani\u00e8re, contribuer au bien-\u00eatre des communaut\u00e9s dans lesquelles nous vivons et des personnes que nous servons.<\/p>\r\n<p>L'une des le\u00e7ons les plus pr\u00e9cieuses que j'ai apprises est que le leadership consiste \u00e0 cr\u00e9er les conditions d'une croissance durable : la n\u00f4tre et celle des autres. Cela implique d'abandonner les mentalit\u00e9s d\u00e9pass\u00e9es, d'accepter l'inconfort et d'avoir le courage de d\u00e9sapprendre et de r\u00e9apprendre.<\/p>\r\n<p>&#8220;As a new employee, stepping into a space where my voice is welcomed and my perspective valued has been both empowering and affirming. Making room for others to contribute is not just good leadership, it reflects trust, humility, and the belief that each person carries something vital to our collective impact.&#8221;<\/p>\r\n<p>-Aarti Hurry, directrice d\u00e9veloppement, impact et engagement<\/p>\r\n<p class=\"translation-block\">Travailler dans un organisme de bienfaisance bas\u00e9 sur la foi m\u2019a oblig\u00e9 \u00e0 mettre de c\u00f4t\u00e9 certaines des hypoth\u00e8ses que j\u2019avais assimil\u00e9es au cours de ma formation en \u00e9conomie, souvent qualifi\u00e9e de \u201cscience sombre\u201d, et \u00e0 adopter un \u00e9tat d\u2019esprit d\u2019abondance. Les enseignements de livres tels que <em>Ships of Mercy, The Redemptive Nonprofit, Agents of Flourishing, Compassionate Leadership, Beyond Performance, Radical Candor,<\/em> ainsi que de nombreux articles scientifiques sur la sant\u00e9 mondiale et le d\u00e9veloppement ont commenc\u00e9 \u00e0 s\u2019imposer \u00e0 moi. Ce changement de perspective a exig\u00e9 \u00e0 la fois courage et humilit\u00e9. Il m\u2019a fallu cr\u00e9er un espace permettant aux autres de contribuer, d\u2019influencer les r\u00e9sultats et de briller.<\/p>\r\n<p>&#8220;I joined Mercy Ships Canada after 12 years in non-profit leadership in Quebec, expecting a steep learning curve in an English-speaking, international context. But Darryl&#8217;s mentorship helped me see how my background could truly add value. He often invited my input, especially on content needing translation for Francophone audiences. That shifted my perspective: I once saw being French speaking as a limitation, but now I see it as a strength. It allows us to better connect with Canada&#8217;s diverse population. Translating and adapting content offers a fresh lens-often leading to valuable insights and even improvements to the English version. As a Francophone minority, I am attuned to the importance of every voice being heard. Darryl empowered me to use that awareness to advance our mission through volunteer engagement, partner support, donor stewardship, and team collaboration.&#8221;<\/p>\r\n<p>-Catherine Tremblay, responsable du d\u00e9veloppement et de l\u2019engagement b\u00e9n\u00e9vole<\/p>\r\n<p>Pour cr\u00e9er de l'espace, il faut commencer par montrer sa vuln\u00e9rabilit\u00e9. Lorsque les dirigeants sont pr\u00eats \u00e0 se montrer vuln\u00e9rables, ils cr\u00e9ent un environnement dans lequel les autres peuvent s'exprimer plus librement. Ce type de s\u00e9curit\u00e9 n'est pas seulement strat\u00e9gique, il est \u00e9galement source d'autonomie. Il favorise la confiance, l'appropriation et le leadership partag\u00e9. C'est ce qui nous permet de rester concentr\u00e9s sur notre voyage collectif.<\/p>\r\n<h2>De l'ancre \u00e0 l'\u00e9toile polaire : diriger avec foi et solidarit\u00e9<\/h2>\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"3\" src=\"https:\/\/mercyships.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/3.png\" alt=\"3\" width=\"298\" height=\"295\" \/><\/p>\r\n<p>En tant que leader au sein d\u2019une ONG internationale chr\u00e9tienne, je fonde mon approche sur des principes issus \u00e0 la fois des mod\u00e8les de leadership transformationnel et de leadership de service. Chaque approche int\u00e8gre des valeurs spirituelles telles que la compassion, l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et l\u2019empathie. Ces philosophies ont \u00e9t\u00e9 mon \u00e9toile polaire, m\u2019aidant \u00e0 allier sens et impact centr\u00e9 sur les personnes. Au fil du temps, j\u2019ai \u00e9galement reconnu le pouvoir transformateur de l\u2019alliance entre le leadership et la prise de d\u00e9cision. L\u2019inclusion doit int\u00e9grer des pratiques fondamentales de mentorat, mais aller au-del\u00e0 pour inclure un plaidoyer actif. Il s\u2019agit de mettre \u00e0 profit son acc\u00e8s, sa voix et son influence pour promouvoir un changement durable, r\u00e9duire les biais, adopter une pens\u00e9e syst\u00e9mique et cr\u00e9er des espaces o\u00f9 les autres sont v\u00e9ritablement vus, entendus et habilit\u00e9s \u00e0 contribuer de mani\u00e8re significative et durable.<\/p>\r\n<p>and into active advocacy. It is about leveraging one&#8217;s access, voice, and influence to champion lasting change, mitigate bias, adopt systems thinking, and create spaces where others are genuinely seen, heard, and empowered to contribute meaningfully and sustainably. Allyship is not a peripheral practice; rather, it is a dynamic tool for equity and belonging, making leadership not just effective but truly inclusive.<\/p>\r\n<p>Dan ce r\u00f4le, j\u2019ai aussi le privil\u00e8ge de cr\u00e9er des routines de travail et des occasions de partager intentionnellement l\u2019espace, de rem\u00e9dier aux in\u00e9galit\u00e9s et d\u2019accomplir le travail plus discret mais crucial de mentorat et de plaidoyer. Cela implique de lever les obstacles qui pourraient emp\u00eacher les personnes de participer pleinement. Le plaidoyer, lorsqu\u2019il est fond\u00e9 sur la foi, consiste \u00e0 aligner nos actions sur nos valeurs et \u00e0 exercer le leadership dans l\u2019amour et la justice.<\/p>\r\n<h2>Le voyage qui nous attend<\/h2>\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"4\" src=\"https:\/\/mercyships.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/4.png\" alt=\"4\" width=\"359\" height=\"360\" \/><\/p>\r\n<p>Cet article ne raconte pas comment j'ai r\u00e9ussi. Il raconte plut\u00f4t mon parcours. J'apprends encore chaque jour ce qu'est un leadership inclusif, tant sur le plan ex\u00e9cutif que pastoral, depuis la reconnaissance des contributions de chacun jusqu'au moment o\u00f9 je dois m'effacer. Parfois, cela signifie prendre la parole ; parfois, cela signifie laisser de la place. Il s'agit de veiller \u00e0 ce que chaque voix soit non seulement entendue, mais aussi valoris\u00e9e et honor\u00e9e pour sa perspective et sa contribution uniques. Dans ce sens, le leadership n'est pas une destination, mais une pratique quotidienne qui m'oblige \u00e0 faire preuve de curiosit\u00e9 et d'humilit\u00e9.<\/p>\r\n<p>Tout au long de ce parcours, j'ai \u00e9t\u00e9 influenc\u00e9 par ceux qui dirigent avec courage et compassion. Je tiens \u00e0 exprimer ma gratitude envers les femmes et mes coll\u00e8gues qui luttent pour l'\u00e9galit\u00e9, notamment ceux de Mercy Ships, Women Lift Health et l'Association canadienne pour la sant\u00e9 mondiale, qui m'ont enseign\u00e9 et m'ont pouss\u00e9 \u00e0 me d\u00e9passer. Vous avez fait preuve non seulement de sagesse, mais aussi d'expertise, d'excellence, de pr\u00e9sence, de pers\u00e9v\u00e9rance et de gr\u00e2ce. Alors que nous naviguons dans un paysage en constante \u00e9volution, nous devons diriger avec humilit\u00e9, \u00e9couter avec attention et agir avec courage afin que les autres puissent s'\u00e9panouir.<\/p>\r\n<p>&#8220;As a woman leading pharmacy teams on two hospital ships, I focus on fostering inclusion, trust, and empowerment. Strong leadership begins with listening and anticipating where support is needed most. When training someone for a senior role, I provide tools and mentorship, then step back to let them lead in their own way. I remain available for guidance, but I encourage each Senior Pharmacist to develop their own authority.<\/p>\r\n<p>I also advocate for my department, ensuring staffing, workflows, technology, and training reflect real needs and support patient safety. This can be challenging when those without medical backgrounds make decisions, but I work to ensure our team&#8217;s voice is heard and respected.<\/p>\r\n<p>As a woman in leadership, I&#8217;m committed to creating space for others to grow, contribute fully, and lead authentically.&#8221;<\/p>\r\n<p>-Sandy Hewitt, coordinatrice clinique en pharmacie<\/p>\r\n<p><a class=\"uabb-ss-grid-button-link\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fmercyships.ca%2Fen%2F%3Fp%3D12822%26fl_builder\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Facebook <\/a> <a class=\"uabb-ss-grid-button-link\" href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fmercyships.ca%2Fen%2F%3Fp%3D12822%26fl_builder\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mercyships.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/X-SQ200.png\" alt=\"5163\" \/> X (Twitter) <\/a> <a class=\"uabb-ss-grid-button-link\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?url=https%3A%2F%2Fmercyships.ca%2Fen%2F%3Fp%3D12822%26fl_builder\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Linkedin <\/a> <a class=\"uabb-ss-grid-button-link\" href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fmercyships.ca%2Fen%2F%3Fp%3D12822%26fl_builder\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Courriel <\/a> <a href=\"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/blog\/\" target=\"_self\"> Voir tous les articles <\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cet article parle de la transition de Darryl vers des fonctions de direction et pastorales chez Mercy Ships Canada. Issu d'un milieu ax\u00e9 sur la strat\u00e9gie et les op\u00e9rations, il a d\u00e9couvert que le leadership en mati\u00e8re de sant\u00e9 mondiale exigeait un engagement plus profond.<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":12846,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"Leading with a Renewed Lens: Inclusion, Allyship, and Faith in Practice %%sep%% %%sitename%%","_seopress_titles_desc":"This blog reflects on Darryl\u2019s transition into executive and pastoral leadership at Mercy Ships Canada. Moving from a background in strategy and operations, he discovered that global health leadership requires deeper commitments.","_seopress_robots_index":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-12822","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12822","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12822"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12822\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13092,"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12822\/revisions\/13092"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12846"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12822"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12822"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mercyships.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12822"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}